GFP房地产公司的共同首席执行官

房地产可能在布莱恩·斯坦乌泽尔的血液中-作为传说中的古拉尔家族的一员（他是亚伦·古拉尔的孙子和杰夫·古拉尔的侄子）-但这并不总是他的第一个职业选择。

这位42岁的老人现在是GFP房地产公司的共同首席执行官，该公司是该市发展最迅速的房东之一，投资组合延伸到数百万平方英尺。 但他记得上世纪90年代在房地产崩盘中长大，他的家人对生存的担忧包围着他，而不是放弃他们的任何财产。

“有句话是这样说的，‘活到95岁’，”Steinwurtzel说。 “我们做得很好，但我对...房地产生意的记忆却很糟糕。 很多战斗，不知道会发生什么。

因此，当他在大学里开始使用Windows95而不是文字处理器的电脑时，被吹走后，Steinwurtzel决定进入新兴的技术领域。

在华盛顿大学获得金融学位毕业后，Steinwurtzel在普华永道(Price WaterhouseCoopers)担任顾问一职，将技术融入公司，但他意识到自己的工作正在使公司的其他人失业后离开了。 然后，他差点在休斯顿安然(Enron)结束工作，然后在一家Fintech初创公司担任职位。

近一年后，这家公司被出售，就在互联网泡沫破灭的时候，Steinwurtzel向哥伦比亚商学院申请，等待经济衰退。 在哥伦比亚大学项目开始前几个月，他就找了他的叔叔杰夫·古拉尔，在此期间找了份工作。

“他让我在时代广场的一栋大楼里担任资产经理，这只是一次很棒的经历，”斯坦因乌泽尔说。 “我有点爱上了这个行业。

Steinwurtzel决定把重点放在哥伦比亚的房地产上，当他毕业时，他回到了他的叔叔那里，他当时是纽马克·奈特·弗兰克的董事长。 但即使有了家庭关系，Steinwurtzel仍然面临着艰难的薪资谈判。

“我回到我叔叔身边，说：“我想继续工作，你觉得呢？”施泰因温泽尔说。 “他说，‘他们付给像你这样的人多少钱？’我告诉他，他说，‘我们不会付给那样的人。’”

尽管薪水不高，但施泰因沃尔采尔还是坚持了下来。 他在NKF担任董事总经理15年，直到他们的家族在2017年剥离成一家新公司GFP房地产。 Steinwurtzel和他的堂兄Eric Gural一起成为了这家新公司的共同首席执行官，这对夫妇现在管理着这家位于城市周围近1600万平方英尺的房子，其中包括40个交易所、1560百老汇的演员权益大楼和Flatiron大楼。

尽管他来自房地产皇室，但与Steinwurtzel合作过的人说，他还没有得到家人的荣誉。 Cushman&；Wakefield零售服务执行副总裁乔安妮·波德尔(Joanne Podell)曾与Steinwurtzel合作过几个项目，他形容自己头脑冷静，能够从各个角度评估交易。

波德尔说：“他可能是最负责任、最公正的地主之一。 “他看的是整笔交易——不仅仅是租金。 他反应灵敏，直接。

Steinwurtzel不仅保持了家庭投资组合的原样，还开始了一项任务，即收购城市周边的老建筑，或在其投资组合中收购现有建筑，并彻底振兴资产，这是他近十年前告诉商业伙伴的一项愿望。

“他改变了古拉尔家族传统的经营方式，”多年来一直与古拉尔家族合作的家族房地产经纪和管理公司Buchbinder&；Warren的负责人Lori Buchbinder说。 “当我们考虑建造一座建筑时，他告诉我，“我真的很想这样做。’”

“然后他有了一个目标，那就是看建筑，改造建筑。 “富有创造力，试图重新定位房产，并在他的家庭中扮演一个非常漫长和重要的角色，这不像往常一样。

从那时起，Steinwurtzel和GFP开始了几个这样的项目-包括将家族自1970年代以来拥有的第九大道630号的前电影存储设施改造成B类办公室-甚至在其网站上进行案例研究，在图片前后，Steinwurtzel兴奋地炫耀。

自从第九大道630号用来储存易燃的硝酸盐薄膜以来，建筑物的一侧没有窗户和竖井，每个薄膜金库都进入屋顶，以便在发生火灾时释放烟雾。 GFP将墙壁推倒到金库，为办公室用户创造更大的地板，并在大楼的那一侧安装窗户，同时在走廊上保持大楼历史的活力。

去年，GFP进行了一场疯狂的购买活动，在该市周围挑选了四个项目：第一大道301号，计划将其改造成学生住房；美洲大道675号；汉诺威广场7号；皇后区长岛市45-18号法院广场，计划在那里建造一个生命科学综合体。

“当埃里克和我接管日常事务时，任务的一部分就是扩大投资组合，”Steinwurtzel说。 “有些年我们什么也没买，而另一些年——比如去年——我们又买了四笔新交易。 我们非常挑剔，我们有一个伟大的团队，我们试图倾听，我们没有任何压力购买任何东西。 我们所买的东西，都是我们的名字，这对我们很重要。

目前对Steinwurtzel的重新开发是对97万平方英尺的Hanover广场的改造，该广场计划在金融区分为50条水街和100条珍珠街。 GFP与Northwind合作，并于2018年初以3.085亿$的价格收购了这座27层建筑。

卫报人寿保险——这座大楼最大的租户——有权购买该房产，但去年将总部迁至10家哈德逊雅兹。 GFP和Northwind重组了这笔交易，以收购卫报的期权，总资本为6.2亿$，股本$1.9亿英镑。

“这有风险，因为我们必须在关闭前两年签署一份合同，”Steinwurtzel说。 “这是其他一些人可能不想冒的风险，但我们相信邻里，我们相信城市真的会冒这个风险。 我们认为，市中心——特别是东部——正在经历一场复兴。

这座建筑的下部将被称为50水街，GFP已经与纽约的健康公司达成了协议 医院占地526，552平方英尺。 开发商还于2019年10月从Square MileCapital获得$4.3亿建设贷款，开始对整个物业进行重大改造。

计划需要一个新的大厅，并将建筑物前面一半以上的有盖的走道（称为拱廊）用玻璃封闭起来。 拱廊将为零售商提供公共座位和空间，并提供餐饮选择，包括食品厅。

“对我们和水街来说，这将是一个奇妙的积极变化，”市中心联盟主席杰西卡·拉平(Steinwurtzel坐在该组织的董事会)说。 “它看起来会更好，功能也会更好，而且带来了非常需要的便利设施。 他们一直在思考如何设计它，以及如何与社区互动。

斯坦因乌泽尔说，他的团队被吸引到珍珠街100号，因为最近几年新入住的居民人数。 这座建筑旨在为他们提供一些急需的便利设施。

他表示：“[这些建筑]成为人们更好的邻居，因为有地方可去；有更多的餐饮选择。 “它变得好多了。

拉平说，由于更多的市中心建筑是由与纽约市联系较少的大型公司拥有的，所以好邻居越来越难找到。

她说：“随着时间的推移，要找到真正有这种依恋和需要真正感到订婚的人会更加困难。 “建筑物由REITs和养老基金拥有，而不是由有这种个人联系的人拥有。 有一个来自一个有传统并正在订婚的家庭的人真的很棒。

走进GFP和Steinwurtzel的办公室，很明显，家庭在公司中起着重要的作用。 1952年，当Steinwurtzel的祖父AaronGural买下当时被称为Newmark&；Company的东西时，GFP的根基开始扎根。 1978年，他的儿子杰夫·古拉尔(JeffGural)接管了巴里·戈辛(BarryGosin)的公司，并在该市发起了一场激进的收购热潮，其中包括收购520号第八大道和630号第九大道。

纽马克最终于2006年与总部位于伦敦的经纪公司Knight Frank建立了合作关系，并被称为纽马克Knight Frank。 约三年前，Gural家族从NKF的经纪方分离出来，完全专注于其投资组合，并成为GFP(Gural Family&；Partners)。

古拉尔老人的照片点缀在GFP的市中心办公室的墙壁上，以及它的财产的历史照片。 在Steinwurtzel的办公室里，他的一面墙上几乎每一个自由空间都有他家人的照片，包括他的妻子和两个女儿；米娅，11岁，艾拉，7岁。

“他对家庭非常忠诚，”布钦德说。 “他是一个伟大的榜样。

布钦德说，使他成为如此伟大的榜样的是他对城市和慈善事业的奉献。 除了他是市中心联盟的董事会成员外，Steinwurtzel还是SOHO百老汇倡议商业改善区的主席和库珀联盟的受托人。

但这是他与非营利组织Steinwurtzel的合作似乎最值得骄傲。 Steinwurtzel是家庭代表中心的受托人，该中心提供免费法律代表，试图让孩子与父母在一起，自助中心为全市老年人提供服务。 GFP还有三分之一的办公组合专门用于非营利租户，并在租赁谈判期间向他们提供折扣租金或捐款，有时两者兼而有之。

“租赁谈判是关于‘我们如何帮助你做你的工作？’”劳伦·莱塔，慈善水公司的首席运营官，是GFP40Worth街的一名房客，在2018年对商业观察员说。 “他们总是信守诺言。 当我们找到这个大空间时，他们帮助我们找到了一个合理的租金。

Steinwurtzel说，帮助非营利组织一直是Gural家族的优先事项，他们在2018年又迈出了一步，在他们的网站上添加了一个提示符，显示所有者每年向非营利组织捐赠多少。 到目前为止，2020年的数字约为250万$。

“我们希望人们知道他们也应该回馈；这很重要，”Steinwurtzel说。 “我们认为，这不仅使我们的建筑更好，使城市更好，而且使社区更好。 通过这样做，我们也在帮助提高自己。