一篇新论文表明，研究人员已经确定了六项企业行动，结合有效的公共政策和改进的政府法规，可以帮助大型跨国公司在全球范围内引导环境管理工作。
农业，林业，海产品，矿产和化石能源等关键部门的少数跨国公司具有重大的环境影响，但也具备影响重要行业变化的能力，以确保长期可持续性，这些变化特征强调了这一点，詹姆斯沃森，该论文的共同作者和俄勒冈州立大学专门研究可持续性科学的助理教授。
“当我们谈论全球可持续性问题时，这些公司的领导者应该参与讨论，”沃森担任俄勒冈州立大学地球，海洋和大气科学学院的教授。“在过去，你不会想到他们在桌面上。但是为了在全球范围内创造可持续发展，我们不能在一个地方单独行动。我们必须一致行动。”
研究人员的研究结果发表于今天的“ 自然生态学与进化论”。该论文的作者包括来自美国和欧洲的着名生态学和经济学研究人员; 第一作者是瑞典皇家科学院Beijer生态经济研究所的Carl Folke。
Watson表示，企业之间的合并，其中少数公司控制着产品市场的很大一部分，是经济发展的一个众所周知且可预测的特征。这些公司在全球的主导地位使他们处于影响可持续发展实践的独特地位。
“这些问题可能会影响公司的底线，”沃森说。“很多公司都有关于为股东利润最大化的规则。但如果你的行为不可持续，你的利润在未来的某个时刻将为零。可持续性问题完全符合公司的长期盈利能力。
“这不仅仅是现在。它是关于后代的。”
在他们的论文中，研究人员确定了六个变化特征，这些特征可以标志着企业生物圈管理的转变。管理而非可持续性强调了照顾地球的社会和环境方面，强调人， 和全球经济交织在一起，共同塑造地球的环境动态。
这六项行动是：
愿景一致 - 随着人们越来越认识到全球环境的变化，一些最大的公司和品牌正在出现新的规范。在食品，木材产品和纺织行业的450家公司中，超过一半的样本报告使用至少一种可持续采购实践。渐进式首席执行官可以成为整个行业的榜样，并为行业制定规范。
将可持续性纳入主流 - 指导框架有助于社会界定问题，并为创新和解决方案提供空间。通过科学建立的框架可以通过与企业合作来放大，并帮助他们在发现可持续性成功时迅速扩大规模。
经营许可证 - 为跨国公司开发全球许可证，使其在全球范围内以民主，道德和可持续的方式运作。一些 的政府已经采取措施; 例如，联合王国的“现代奴隶制法”要求公司披露他们为解决奴隶制和人口贩运而采取的措施。
融资转型 - 主要养老基金和其他机构投资者开始将资金从不可持续的做法转向全球管理。在传统金融部门系统地纳入可持续性标准可以推动变革。
激进的透明度 - 新技术使得更容易跟踪供应链并监控生产，收获和分配供应以产生环境影响。如果一个行业的主要领导者参与这些实践，它可能会刺激其他人跟随他们。
基于证据的行动知识 - 科学界可以通过独立调查，定义问题和与公司合作开发解决方案，在促进和监控公司变革方面发挥关键作用。
沃森指出，迈向更可持续的实践并非没有风险。即使大多数企业领导人都参与了变革，但一个坏人可能会破坏计划规则，以削减成本或增加市场份额。
Watson说，研究人员专注于具有最大影响力的大型跨国公司，但他们的指导也适用于属于经济链的个人和中小型企业。
“每个人都有代理。重要的是要占有你在全球经济市场中的地位，”他说。“确保地球的长期生存能力是一个集体行动的问题。每个人都必须参与其中。”