996工作制黑名单（996事件是什么 996事件怎么回事）

大家好，精选小编来为大家解答以上问题。996工作制黑名单，996事件是什么 996事件怎么回事很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、 有网友认为996工作制耗时太长，简直是压榨员工。有网友认为创业公司996可以理解，养活这么多员工不容易。

2、 对此，有赞CEO白乌鸦今日在社交平台上发文称，几年后再回头看这段时间，肯定是一件好事，可以让更多人了解有赞文化，也能让人才想进的时候慎重考虑，不会前后来的不一样。面试的时候，HR一定要告诉面试官，有很大的压力要表扬……千万不要哄你来，最后呆一会儿，不高兴就走了。

3、 除了“努力成为商业服务领域最值得信赖的领导者”，令人钦佩的愿景是“持续成为一个令人愉快的组织”。我们认为无论我们将来做了多么成功的事情，如果我们不享受整个事情，那将是失败的。我们希望整个组织能永远热爱这项事业，乐在其中。

4、 以下是被赞CEO白乌鸦的完整回应(仔细看了很久):

5、 几年后回头看，这绝对是一件好事。因为社会上有更多的人了解赞美的文化，也会让更多的人才在想要被赞美的时候慎重考虑。这样一来，就不会和你来之前和来之后想象的不一样了。很多人不知道，我们HR有一个硬性规定，“面试的时候，一定要告诉面试官你有表扬。很多人压力很大。赞美对人的要求是什么？这里不舒服。”目的是“我有责任告诉你我是什么样的人，甚至放大我的缺点。我决不能哄你来，让你不高兴一会儿。”

6、 《只是聊聊，enjoy》

7、 (内部演讲社有朋友知道我有准备完整演讲稿的习惯，向我要了上周公司年会的演讲稿。因为很多商业信息不能贴，能贴的也可以公开。我不妨在最后一章分享一下关于“享受”文化的部分。///以下内容并非速记，与实际说话不完全相符。请注意，我只说了实话，只要求我的助手纠正错误的话，没有拐弯抹角。有些内容可能会引起一些人的不适。请仔细阅读。)

8、 除了“努力成为商业服务领域最值得信赖的领导者”，令人钦佩的愿景是“持续成为一个令人愉快的组织”。我们认为无论我们将来做了多么成功的事情，如果我们不享受整个事情，那将是失败的。我们希望整个组织能永远热爱这项事业，乐在其中。*///下面可以需要满满的情怀

9、 那么，什么是享受呢？

10、 去体验和感受，

11、 勇于接受新人、新事物、新观念和新挑战，

12、 试着享受工作和生活带来的一切，

13、 珍惜每一个机会，

14、 Y/靠自己，做最好的自己。

15、 所以每半年我们还会进行一次“被赞者享受指数”的匿名调查。除了了解大家的享受状态，我们还会收集大家的意见、建议、吐槽等等。

16、 2017年底我们900多人，2018年底2200人。2018年的最新调查收到了1800多份匿名问卷。总体来看，觉得自己玩得开心的人比例在增加，认为自己玩得不够开心的人比例在减少。这个数据我查了一遍又一遍，发现突然人多了，我们其实做的好一点。我非常高兴。但是因为人数翻倍，还是有很多人不够享受。

17、 而用赞美做事的原则就是：我们不会花更多的精力去做不享受的人，因为不享受的人可能有很多原因，解决的成本和难度都很高。不如花精力让享受的人更享受，然后反过来感染更多的人。甚至有些朋友也不能像我们一样尽兴。他需要的是一个更合适的环境，而不是被迫离开

18、 根据匿名问卷。很多人觉得在这里压力很大，过着充实、快乐、成长的生活。人们对这个组织的印象更多的是会说人话，享受，坦诚，直接交流，不断自我介绍，重新奉献。

19、 借用陈春花先生的话，我来谈谈我对压力和成长/收获的理解：*//下面应该是认真的。

20、 如果你在这个公司感觉不到压力，你就应该离开，因为这个公司要完蛋了；如果你所在的部门没有压力，你应该要求调动，因为你所在的部门马上就要被取消了；

21、 如果你在这个公司感受到了压力，却感受不到成长，一无所获，你也应该离开，因为你在这里浪费了青春。当然，我们要去看至少半年或者一两年的成长，而不是一两个月，因为你通常一两个月是感受不到成长的；

22、 我们在《赞美文化手册》中写道“在为组织创造价值的同时，我们应该得到成长和丰厚的回报”，我们也希望对自己提出要求，要求我们共同努力，让每个人在付出的时候都能得到成长和回报。虽然每个人对“有钱”的定义可能不一样，但我们要求自己做到最好。

23、 如果你在这里感受到了压力，也能感受到成长和收获。恭喜你，你呆在了最适合你年龄的地方。我们每个人都有几十年的寿命。今天这群平均年龄不到27岁的人需要这些。

24、 阅读全文

本文到此结束，希望对大家有所帮助。